10月21日，公司召开了全体监理人员工作会议，会议由副总经理岳迪主持。会议对今年的监理工作进行了总结，指出了当前工作中存在的问题与不足，分析了公司发展面临的新形势，对下步工作提出了要求。

会议指出，今年以来，由于受国家经济情况等诸多方面的影响，工程建设项目明显减少，加之政府各部门对工程建设项目的监管力度越来越大，要求越来越高，公司的发展面临的新形势、新任务和新要求。

会议要求，我们要充分认识公司目前监理工作所面临的新形势、新任务和新要求，要切实增强市场竞争意识和生存与发展的危机感、紧迫感，转变监理工作思路，苦练内功强素质，认真学习并掌握新的专业知识和新的规范标准，努力提高监理工作质量与水平。要增强服务意思，加强与工程建设各方的沟通协调，强化对施工现场的监控管理，确保工程质量与安全。要严格履行监理职责，加强项目监理部的内部管理，做好监理人员的分工协调与教育培训，对待每一项工作都要高标准，严要求，做到尽善尽美，向建设单位交一份合格的答卷。